激戦区エリアで創業以来成長を続ける会社の成長の秘訣とは！？

コロナ禍、ウッドショック、原価のさらなる上昇、インフレ・・・
縮小の一途をたどる住宅業界を取り巻く環境はさらに大きく変化し、今後取る戦略はまさに「生き残りをかけた」ものへとなっていくと思われます。

そんな中、皆様がこれまで以上に強く感じているのは
「これからどんな戦略を取るべきか」
「どこにどう投資していくべきか」
ということではないでしょうか？

今回、激戦区エリアで創業以来成長を続ける「株式会社善匠」の中核事業である注文住宅事業の責任者を務める前田副社長に、業界のセミナーに初めてご登壇いただき、成長の秘訣を語り通していただきます。

創業以来成長を続ける会社の成長の秘訣、キーワードは「“人”への投資」です。

成長企業の秘訣を詳しく紐解きながら、皆様が取るべき次なる戦略への気づきを得ていただければ幸いです。

このような課題をお持ちの企業様にぜひ聞いていただきたいです

☑ 集客が少なく接客機会をなかなか作れていない企業様
☑ 新人を採用してもなかなか育たず、育つ前に辞めてしまうことも多い企業様
☑ 数字の見込めるはずのベテランがなかなか売れなくなってきて苦戦している企業様

プログラム

第1章：住宅不動産業界を取り巻く環境変化と今後取るべき選択肢
・業界を襲う構造的変化
・ビルダーの事業成長戦略の方針とは？
・具体的に検討すべき事業戦略オプション

第2章：善匠の成長の軌跡とその秘訣
・激戦区エリアで成長を続けてきた善匠とはどんな会社か
・住宅事業においては“人”こそが商品である、と掲げる善匠の人財育成の秘訣
　∟集客の秘訣
　∟営業の秘訣
　∟工務・アフターの秘訣

第3章：成長企業から学ぶ今後の成長における重要な点
・成長企業と停滞・衰退企業を分ける要素はどこにあるのか
・今後の成長において住宅会社に求められる視点

講師

前田 裕之
株式会社善匠
取締役副社長

株式会社善匠の中核事業である注文住宅事業の統括責任者を務める。
経営サイドと現場サイド双方の視点から成長の旗振り役として事業を牽引している。

西村 旬平
株式会社リブ・コンサルティング　　
アソシエイトマネージャー

前職にて、小売業界の法人を中心とした広告・SPツール等の新規開拓営業に従事し、入社3年目からはマネージャーとして育成・採用を経験。
2018年にリブ・コンサルティングに参画し、地域のトップビルダー、あるいは中堅企業の中でも成長志向の強い企業を中心に、営業力強化・マネジメント強化・育成体制の構築等、現場に深く入り込み成果創出にこだわったコンサルティングを行っている。

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