爆速成長を促すPMIのポイント

M&Aで想定したシナジーを得られている企業は3割未満とも言われます。
リブ・コンサルティングでは長年の経営コンサルティングを通じて培った業界特化の経営ノウハウと戦略立案、
伴走・実行力をもとに半常駐型PMIサポートを実施します。
実際のPMI事例をもとに成功パターンと避けるべきパターンを徹底解説します。

株式会社リブ・コンサルティング
住宅不動産インダストリーグループ 
パートナー・事業部長 　鈴木 洋介

1985年神奈川県出身。2020年にリブ・コンサルティングへ参画し、2024年より事業部長へ就任。
ハウスメーカー、ビルダー、工務店、デベロッパー、管理会社を対象に、様々なテーマで支援を実施。
事業成長と組織活性を両立した戦略提言、現場主義型の支援スタイルを得意としている。
コンサルティングにおける主義は、個社最適化・実効主義。

経験者が語る要諦

ロゴスホールディングス・ディテールホームの企業統合を経験された両者より、
実際のM&A体験談を踏まえた進行プロセス、意思決定の詰めどころ、社内体制、
外部パートナー選定など、これまでの舞台裏を赤裸々にお話しいただきます。

株式会社ロゴスホールディングス
代表取締役社長 　池田 雄一 氏

1967年帯広市生まれ。一級建築士。個人設計事務所、大手ハウスメーカーでの勤務を経て、
03年に創業メンバーとしてロゴスホームの経営に参画。06年から21年まで代表取締役。
20年にロゴスホールディングスを発足し、代表取締役社長に就任。現在に至る。
24年6月、東証グロース市場に新規上場。

坂井建設株式会社
代表取締役社長 　坂井 義栄 氏

1970年新潟県長岡市生まれ。
専門学校卒業後、都内工務店での勤務を経て、1997年坂井建設株式会社に入社。
2024年12月、ロゴスホールディングスへのグループインを経て2025年3月、代表取締役社長に就任。
現在に至る。一級建築士。

出口戦略としてのM&A

2019年に株式譲渡でバイアウトした株式会社SOLT.の青木社長のご経験をもとに、
業界のM&Aの在り方についてお話しいただきます。

株式会社SOLT.
代表取締役 　⻘⽊ 隆⾏ 氏

20年間の工務店経営経験を活かした経営者伴走型・ゼネラリストタイプのコンサルタント。
地域工務店の継続的発展を標榜し、理念経営の実践と共に収益性改善や事業構造の見直しなどを行い利益最大化と理念実現の両立をサポートしている。
社名（SOLT.）に込めた想いのもと（＝SALT：塩・なくてはならない調味料として／SOLUTION：課題解決パートナーとして）
住宅・建設事業に携わっておられる企業経営者さまをメインに経営コンサルタントとして活動している。