企画住宅が成功する方法とは？

今、企画住宅（規格住宅）のニーズが全国的に高まっています。

原価高騰の影響と職人不足・監督不足によって、効率化しなければ「利益率の確保」と「生産性の維持」が困難なためです。

また2022年後半からの集客数激減により、商品のテコ入れが必須だと考えている企業も多いからです。
しかしながら、企画住宅は「成功例」と「失敗例」がハッキリ分かれています。

本セミナーではその違いを大解説いたします。

このようなお悩みをお持ちの方は必見！！

• 職人・現場監督が足りず、規格化しないと生産性が上がらない
• 企画住宅では他社と差別化ができず価格勝負で勝てない
• 集客が激減しており、新商品が必要だと思っている
• 企画住宅を作ったが、プラン変更が頻発し注文住宅と生産性が変わらない

カリキュラム

第一部：プラン変更を起こさない企画住宅とは
－どのような設計ルールを作れば変更は起きないのか

第二部：原価高だからこそ差別化商品を持つべき
－2人暮らしの家・平屋専門店など「差別化コンパクト」市場を攻略せよ！
－高額商品でも集客に困らない2400万円の企画住宅マーケット！
－ブーム復活！光熱費0円住宅！

第三部：高生産性企業事例
－「1人30棟受注」
－「1人40棟現場管理」
－「工期70日」

講師

窪田 国司 氏
株式会社COTO UNIT
代表取締役　主席ライフスタイルデザイナー

「自社の名前が表に出ないことを条件」に、数多くの企画住宅商品開発を手掛ける。
これまでの商品開発での支援実績は300社・累計10,000棟以上。

鷺澤 正視
株式会社リブ・コンサルティング
マネージャー

大阪府出身。早稲田大学卒業後、求人広告の販売会社に入社。新入社員研修は「飛び込みセールス」で、150件／日の飛び込み営業を続けて掴んだ初契約は事務職の求人広告掲載。リブ・コンサルティング入社後は「セールスの契約率向上」支援を中心に活動。マネージャー人財育成、セールスの仕組み作り、「家事・子育て・収納セールスツール」の開発などを経験し、現在はセールス支援以外にも業務フロー整備、経営理念構築、人事評価制度策定、中期経営企画策定などの戦略と組織に関わる支援を実施している。

イベント情報