2027年1月22日（金）13:00〜17:00会場×Zoom ハイブリッド開催
開催まで あと--日2026秋フォーラムで提唱した「Housing industry 4.0」の続編として、新春フォーラムでは2027年の事業環境をあらためて予測し、環境変化に適応するための戦略と戦術を徹底解説します。
新設住宅着工、価格帯、性能、ストック、業界再編まで。支援の現場から見た2027年の見通しを、リブ・コンサルティングの見解としてお示しします。
4つの成長戦略から自社の勝ち筋を定め、集客・営業・商品・組織・新規事業の打ち手まで具体的に落とし込みます。
戦略を聞いて終わりにしません。「何を、誰が、いつから始めるか」まで持ち帰り、確実に実践できる状態をつくります。
濁流のような環境変化のなかでも、成長を続けている会社は確かに存在します。本フォーラムでは、その会社が何を選び、何を実行しているのかを、リブ・コンサルティングの支援の現場から余すことなく公開します。
自社の強みと商圏に合わせて、4つの成長戦略から選ぶ。新春フォーラムは、ここから先の「どう勝つか」を扱います。
造成から分譲開発し、注文・規格・建売を多層展開する
地域トップ層は必須新築〜中古・リフォーム・買取再販まで、住まいのすべてを提供する
地域密着ビルダーの本命HM価格帯で強みを研ぎ澄まし、HMに満足できない顧客を獲得する
エリアを越える企業も再現性の高い商品×組織で、拠点展開を継続する
職務権限の定義が肝いずれの戦略でも商品開発は必須。CPO（Chief Product Officer）の重要性は増すばかり。
出所：リブ・コンサルティング作成（住宅不動産フォーラム2026秋 講演資料より）
新春フォーラムの第1部では、この4つの戦略で実際に成長している企業を徹底解説し、自社がどの戦略に取り組み、何を学び、何を実践するかまで掘り下げます。
立派な戦略も、実行されなければ絵に描いた餅。
本フォーラムのゴールは、戦略を「知る」ことではありません。フォーラム終了後、参加された皆さまが自社で「確実に実践できる状態」になっていることです。
そのために、戦略論にとどまらず、集客・営業・採用・商品開発・新規事業まで、現場で使える戦術と具体的な手順をお伝えします。
本フォーラムはリアルとZoomのハイブリッド開催ですが、ぜひ会場でご参加ください。持ち帰っていただく情報とノウハウの量、そして「明日から変えよう」という熱量が違います。
第1部・第2部・第5部は全員共通。第3部・第4部は、4つのテーマから1つずつお選びいただけます。セッションは当日お選びいただけます（会場参加の方には、事前にご希望をお伺いします）。
第1部全員共通
株式会社リブ・コンサルティング 住宅・不動産・建設コア事業部
鈴木 洋介Partner
住宅業界特化型コンサルタントとして、戦略立案から実行伴走までを徹底する。個社最適×実効型支援が信条。事業部長として自社の事業責任を持ちながら、トップコンサルタントとして活動。
それぞれの戦略で成長している企業を徹底解説。自社がどの戦略に取り組むべきか、その戦略から何を学び、何を実践するかを解き明かす45分です。リブ・コンサルティングの鈴木が支援で実践しているノウハウを、余すことなく公開します。
第2部全員共通
Speaker
倉田 康平Professional
住宅・不動産業界特化のAI&DXコンサルタント。小規模事業者のAI導入支援から大手不動産会社のシステム開発まで幅広く担う。事業理解×AI&DX知見を武器に支援範囲を拡大中。
Moderator
鈴木 洋介Partner
住宅業界特化×AI活用を進め、さまざまなプラクティスを開発。直近ではVertical SFA×Claude APIのシステムを開発。動作の軽さ、入力の最小化（録音データのみ）、多角的・多層的なKPI分析など、業界に最適化したシステム開発を得意とする。
AIは活用方法によっては、事業の"足かせ"になることもあります。自社の事業を革新するAI利活用の最前線を、領域別に徹底解説します。
休憩
第3部4テーマから選択
気になるテーマを選ぶと、詳しい内容と「こんな会社・経営者に聞いていただきたい」が表示されます。
Speaker
小椋 裕貴Manager
BRAND&MARKETINGに強みを持つ業界特化型マーケターとして活躍。集客の短期成果（プロモーション施策）からマーケティング戦略の立案までを得意とする。
新築需要が減少するなかでも、堅調に集客を伸ばしている会社が存在します。ヒントはやはりAI。LLMO（生成AI検索への最適化）は、もはや当たり前に。集客の原則は「メリット×稀少性」。自社の魅力をどう届けるか、顧客とのずれをどう感知するか。AIを活用したマーケティング手法を大公開します。
Speaker
稲永 健人Manager
組織開発×営業改革を得意とする、リブ・コンサルティングきってのセールスコンサルタント。さまざまな営業現場を熟知し、一人ひとりに丁寧に寄り添いながらもパッションで牽引する姿にファンも多い。リブ・コンサルティングの伝統芸「住宅サバイバル営業合宿」の実行責任者でもある。
AIの普及によって明らかになったことがあります。人は、人との関係性の中でこそ良質な意思決定ができるということ。リブ・コンサルティングの購買心理をAI時代にアップデートした"感動セールス"。その全体像を徹底解説します。
Speaker
神門 美紀Manager
組織活性、人事評価制度、採用強化、職務権限表の作成など、組織活性のさまざまなテーマに精通し、住宅業界の事情にも通じた組織開発チームのマネージャー。事業を前進させるための組織活性を掲げ、日々経営者と向き合っている。
採用は過熱し、採用費は高まり続けています。住宅営業の"傭兵化"ともいわれるなかで、独自のカルチャーと高い会社愛で堅調に成長を続けている会社があります。その秘訣は、自社の魅力の棚卸しと率先垂範にあります。採用・オンボーディング・人事評価制度・組織活性のテーマで徹底解説します。
Speaker
鈴木 洋介Partner
2026年に開発を手がけた商品は10を超える。企画型フリープラン、規格型セミオーダー、分譲住宅の商品開発を得意とする。「売れて初めて成り立つ」という原点の考えに立ち返り、「呼べる・売れる・効率よくつくれる」を鉄則に商品開発を徹底している。
2026年、全国の工務店で住宅商品を開発し続けた鈴木が、不変の商品開発手法とその秘密を徹底解説します。これまでの自社商品開発のあり方が変わる45分。ポイントは"不易流行"と"既に起きた未来"。
第4部4テーマから選択
気になるテーマを選ぶと、詳しい内容と「こんな会社・経営者に聞いていただきたい」が表示されます。
Speaker
沼野井 豊Unit Leader
前職の住友不動産株式会社では、新築そっくりさん事業部（リフォーム＆リノベーション）で全国1位のトップセールス。集客・営業・設計・コーディネート・施工のすべてをこなし、マネージャーとしても多くの管理職を輩出。その後、英国でMBAを取得し、リブ・コンサルティングに入社。各ビルダーのリフォーム＆リノベーション事業の構築・成長を支援している。
住宅会社の多くが、リフォーム＆リノベーションへの本格的な取り組みを開始しています。しかし、いまだに勝者は不在。利益生産性を高めるために押さえるべき「商品開発・経営管理・マーケティング・セールス」の4つのポイントで徹底解説します。
Speaker
高橋 吉樹Senior Professional
不動産業全般に通じたベテランコンサルタント。買取再販事業の立ち上げを最も得意とし、不動産会社や地域のトップビルダーなど、さまざまな企業の買取再販事業を支援している。近年は、職人芸になりやすい仕入れの目利きをAIで仕組み化するなど、日々進化を続けている。
カチタスの年間販売件数は8,000件を突破（2026年3月期：8,380件、同社決算説明資料より）。しかし、これはまだ序章にすぎません。買取再販住宅はこれからが本番です。立地×価格が最重要の販売イシューであるなかで、建物の状態定義、仕入れ基準、リフォーム基準、回転率基準。令和9年の新しい常識を徹底解説します。
Speaker
清水 一喜Senior Manager
住宅の付加価値と利益を高める施策として、外構工事の規格商品開発を推進。売上500万円・粗利200万円のアップによって利益生産性を高める働きかけを行う。外構工事をセットにすることで生じる、建築棟数の観点での生産性阻害も考慮し、規格化と最適化を進めている。
エクステリアで付加価値向上を目指す会社が増えています。大手ハウスメーカーも取り組むなか、要素を凝縮して自社のエクステリア商品を開発するべきです。建物の完成度が上がり、見学会も"呼べる見学会"に。粗利率も高く、売価を300〜500万円伸ばした事例もあります。受注棟数ではなく売上・利益で判断する時代。付加価値アップと生産性を追い求めるなら、取り組みは必須です。
Speaker
戸田 涼介Unit Leader
積水ハウス株式会社出身。土地活用を中心に営業し、全国表彰を幾度となく受ける実績を残す。その後、M&A仲介大手に転職し、住宅・建設業界に特化して活動。現在は住宅・建設業界に向けて、設計生産性の向上、土地活用事業の立ち上げ、土地仕入れの強化を支援している。
賃貸住宅は金利上昇に伴い表面利回りが低下し、ローコスト賃貸には厳しい環境になっています。一方で、木造の高度利用は継続して伸びていく市場です。土地活用・一般建築の最新トレンドを徹底解説します。地場ゼネコン、住宅会社、不動産会社は必見です。
第5部 産業課題解決セッション全員共通小野×谷口 タイアップ
Speaker
小野 義之Executive Professional
コンサルティング歴39年、リブ・コンサルティングのレジェンドコンサルタント。長年のキャリアを重ねた今も日々研鑽を重ね、進化を続ける「学び続けるコンサルタント」。業界の原理原則や新たなルールを探索し、KSF（重要成功要因）を開発することを得意とする。
Speaker
谷口 翔太Senior Manager
マンションデベロッパーを経て、株式会社リクルートに入社。住宅領域でのコンサルティング営業を経験し、営業組織のチーム責任者として業績マネジメントおよび育成に従事。リブ・コンサルティング参画後は、経営戦略・事業戦略の構築、営業マネジメント・育成の強化、マーケティング戦略、土地仕入れ強化など、業績に直結するテーマを地域トップビルダーを中心に支援。近年は土地仕入れを目的としたさまざまな戦略を策定し、実践している。
今後さらに増える空き家。そして表面化する相続問題。住宅不動産フォーラム2026秋に続き、空き家と相続のマーケット分析と今後の動き、そして地域の住宅会社・建設会社・不動産会社が取り組むべきことを整理して徹底解説します。数少ない住宅関連の成長マーケットで、第一想起を獲得してください。業界の原理原則を探索し続ける小野と、土地仕入れ戦略の実践を重ねる谷口が、それぞれの視点から掛け合わせてお届けするタイアップセッションです。
クロージング
参加費無料。セッションは当日の変更も可能です。まずは席を確保してください。
第3部・第4部で迷ったら、自社の課題に近い行からお選びください。ボタンを押すと、該当セッションの詳細が開きます。
| お悩み | 第3部 | 第4部 |
|---|---|---|
| 反響が減っている／広告費が膨らんでいる | ||
| 来場はあるが契約率が上がらない | ||
| 人が採れない・定着しない | ― | |
| 商品が価格でしか比較されない | ||
| 新築以外の収益の柱がほしい | ||
| OB顧客・地主との接点を事業に活かしたい |
第5部「空き家×相続マーケット」は全員共通で、どのセッションを選んだ方にもご参加いただけます。
同じ4時間でも、会場とオンラインでは持ち帰れるものが変わります。
講師の熱量、会場の空気、資料の細部。画面越しでは伝わりきらない情報を、その場で受け取っていただけます。
住宅・不動産・建設業界の経営者・幹部の方々と、休憩時間や終了後に直接情報交換ができます。
決意は、場の力で固まります。社内に持ち帰り、翌日から実行に移すための一日にしてください。
フォーラム終了後、会場参加の皆さまを対象に「住宅業界 大新年会」を開催します。住宅・不動産・建設業界の経営者・幹部の皆さま、そして登壇したコンサルタント陣と、直接語り合える場です。
フォーラムで得た気づきをその場で深め、新しいつながりとともに2027年のスタートを切ってください。
会場参加のお申込みには、大新年会へのご参加を含みます（ご都合が合わない方は、お申込みフォームでお知らせください）。会費のお支払い方法は、お申込み後に別途ご案内します。
住宅・不動産・建設業界向けコンサルティングの紹介動画と、過去のフォーラム講演のアンコール配信をご覧いただけます。
住宅・不動産・建設業界向けコンサルティング 紹介動画
【アンコール講演】〈新春〉住宅不動産フォーラム2026
《盛夏》住宅不動産フォーラム2025 第一部アンコール
住宅・不動産・建設業界の支援を専門とする、リブ・コンサルティングのコンサルタント陣が登壇します。
Partner
鈴木 洋介
第1部／第2部モデレーター／第3部D
Professional
倉田 康平
第2部 業界特化型AI活用最前線
Manager
小椋 裕貴
第3部A 集客×AI
Manager
稲永 健人
第3部B 感動セールス
Manager
神門 美紀
第3部C 採用・オンボーディング・人事評価制度
Unit Leader
沼野井 豊
第4部A リフォーム＆リノベーション
Senior Professional
高橋 吉樹
第4部B 買取再販×AI
Senior Manager
清水 一喜
第4部C 外構差別化戦略
Unit Leader
戸田 涼介
第4部D 土地活用・一般建築
Executive Professional
小野 義之
第5部 空き家×相続マーケット（谷口とタイアップ）
Senior Manager
谷口 翔太
第5部 空き家×相続マーケット（小野とタイアップ）
| 名称 | 住宅不動産フォーラム2027 新春「濁流で成長するシン事業戦略」 |
|---|---|
| 日時 | 2027年1月22日（金）13:00〜17:00（受付開始 12:30） |
| 開催形式 | 会場（リアル）とZoomのハイブリッド開催 ※会場でのご参加を推奨しています |
| 会場 | 株式会社リブ・コンサルティング 会議室 〒103-6029 東京都中央区日本橋二丁目7-1 東京日本橋タワー29階 TEL：03-6281-9596 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 会場 40名／オンライン 300名 |
| 対象 | 住宅・不動産・建設会社の経営者・経営幹部の皆さま |
| お申込み締切 | 2027年1月15日（金） |
| セッション選択 | 第3部・第4部は、会場・オンラインどちらの参加でもお選びいただけます。セッションは当日お選びいただけます（会場参加の方には、事前にご希望をお伺いします）。 |
| 持ち物（会場参加） | 一部をZoomで視聴いただく可能性があるため、視聴用のデバイスとイヤホンをお持ちください。 |
| 同時開催 | 住宅業界 大新年会（会場参加者限定・18:00開始・会費15,000円（税込）） |
| 主催 | 株式会社リブ・コンサルティング 住宅・不動産・建設コア事業部 |
| お問い合わせ | 株式会社リブ・コンサルティング 担当：里和 handr_marketing@libcon.co.jp |
会場参加かオンライン参加かを選び、必要事項を入力してください。
ご登録のメールアドレスに、受付完了のご案内をお送りします。
開催前に、会場のご案内またはZoomの参加URLをお送りします。
無料です。会場40名・オンライン300名の定員に達し次第、受付を終了する場合があります。お申込み締切は2027年1月15日（金）です。
会場でのご参加をおすすめしています。持ち帰っていただける情報・ノウハウの量と、「明日から変えよう」という熱量が違います。また、会場参加の方は終了後の「住宅業界 大新年会」にもご参加いただけます。
「プログラム」の各セッションに記載した「こんな会社・経営者に聞いていただきたい」と、「お悩み別 おすすめセッション」を参考にお選びください。セッションは当日お選びいただけます。会場参加の方には、事前にご希望をお伺いします。
はい。オンライン・会場を問わず、第3部・第4部はお選びいただけます。なお、会場参加の方も一部をZoomで視聴いただく可能性がありますので、デバイスとイヤホンをお持ちください。
可能です。経営者と幹部の方が別々のセッションに参加すると、第3部・第4部の内容を社内で共有しやすくなります。
原則として、フォーラムに会場でご参加いただく方を対象としています。ご希望の方はお問い合わせください。
現時点では予定しておりません。ぜひ当日、リアルタイムでご参加ください。
参加方法を選んで、お申込みフォームへお進みください。
お申込み締切：2027年1月15日（金）
