今は、新たな収益事業立ち上げを本気で考える絶好のチャンス！？

持家比率の低下、単世帯比率の増加、材料費の高騰、仕入れ環境の激化…

戸建て新築事業を取り巻く環境は劇的に変化し、既存事業での利益確保はより難しい時代へ突入しています。

しかし、“新たな収益源”として新規事業の立ち上げを考えて

「収益を生み出せる新規事業のアイディアが思いつかない…。」
「アイディアはあっても、既存事業の収益確保が難しい中、新規事業に資金をかける余裕がない…。」

「新規事業を立ち上げたいが、任せられるメンバーがおらず、立ち上げてみたものの継続できずやめてしまった。」

など、業界変革のタイミングで、その志があるにもかかわらず、「人」「モノ」「カネ」「情報」という経営資源不足により、業界・企業変革が進まない昨今に一石を投じるべく

・今後を見据えて考え得る事業戦略オプションは？
・何が新規事業の成功（推進）と失敗（挫折）を分けるのか

「事業者」「サポーター」の視点から紐解いていくセミナーを開催いたします。

■住宅不動産業界を取り巻く環境変化と事業戦略オプション
住宅不動産業界は、今、コロナ・ウッドショックをはじめ、人口減少、着工戸数の減少予測、職人不足…etc. 数多くの課題に直面しております。

そんなコストの高騰化・価格転嫁の困難な業界で生き残り、成長していくためには「新築事業に代わる新たな収益柱の確立」は不可欠です。

第一部では、最新の業界動向等の外部トレンドの情報をお話させていただいた上で、今後重視すべき成長戦略・事業戦略オプションをトップコンサルタントよりお伝えします。

■採択事業者が語る、実際の事業内容と申請準備における苦労
第2部では、実際に第7回事業再構築補助金にて6,000万円の補助金が採択された事業内容について、事業者自らがその全貌を大公開します。

コロナ禍により新築事業全体に大きな影響が起きている今、新規事業の立ち上げや事業再構築補助金の活用を意思決定した背景、そして申請準備における事業者目線での苦労や工夫点などをお話しいただき、最後には“たった1週間で”全国から150組以上の問合せを獲得し、YouTubeの動画再生数100万回超を達成した大注目事業の展望についても共有いただきます。

■事業再構築補助金で採択されるポイントと注意点
第3部では、新規事業推進の背中を強く推す「事業再構築補助金」について、申請サポートを行っている企業様にご登壇いただきます。

その制度内容や活用ができる企業の条件、住宅不動産業界における採択事例、“採択されるための事業内容や資料作成のポイント”をお話しいただきます。

第2部で実際に採択された事業内容をご理解いただいたうえで、第3部の採択理由のポイントのお話を聞いていただくことで、明日から活かせる内容となっております。

■事業再構築補助金活用に向けた直近の申請スケジュール
第4部では、これまで見てきた“ビルダーが今後検討すべき事業戦略オプション”“実際に採択された事業内容”“採択されるためのポイント”を踏まえ、直近の申請スケジュールをもとに「いつまでに」「なにを」「どのような状態に」しておくことが必要なのか、そしてそれらを高い採択率で実際の新規事業の立ち上げ及び収益化まで拡大していくロードマップについて、お話をさせていただきます。

是非本セミナーが参加企業様にとっての新規事業立ち上げのきっかけになり、既存事業と合わせて収益性の高い事業体づくりの一助になれば幸いです。

このような課題をお感じの経営者様にぜひ聞いていただきたいです

• 新規顧客の集客をさらに効率化する方法を知りたい会社様
• ベテラン社員のキャリアチェンジにより、新たな収益事業を立ち上げたい会社様
• 過去に新規事業の立ち上げを検討したことはあるが、断念をしてしまった会社様

プログラム

■第1部：住宅不動産業界を取り巻く環境変化と事業戦略オプション
　・新規事業立ち上げ待ったなしの背景
　・業界を襲う構造的変化
　・ビルダーの事業成長戦略の方針とは？
　・具体的に検討すべき事業戦略オプション

■第2部：採択事業者が語る、実際の事業内容と申請準備における苦労
　・補助金6,000万円が採択された実際の事業内容
　・新規事業の立ち上げと事業再構築補助金活用の背景
　・申請準備における苦労と工夫点
　・今後の新規事業拡大に向けた方針

■第3部：事業再構築補助金で採択されるポイントと注意点
　・そもそも“事業再構築補助金”とは？
　・活用ができる企業条件と住宅不動産業界での採択事例
　・採択率100％を実現したポイント

■第4部：事業再構築補助金活用に向けた直近の申請スケジュール
　・今後の申請スケジュールと今事業者がやるべきこと
　・新規事業立ち上げ時の注意点と解決策
　・短期集中！新規事業立ち上げプログラムのご紹介

講師

田中 晋平 氏
株式会社 スペースエージェンシー
代表取締役社長

設計事務所にて意匠設計・現場監理業務に10年間従事したのち、2009年 新築住宅事業部立ち上げメンバーとして入社。0棟からスタートの新築住宅事業であったが8年間で年間100棟を達成。その間全ての商品企画及び責任者として業務に携わり2014年に取締役に就任。現在は、代表取締役社長として全体のマネジメントに従事している。2022年よりWeb販売型住宅として「PACO」FC展開。現在、50件/日のペースで全国のエンドユーザーから問い合わせが殺到している注目企業。

宗像 吉樹 氏
株式会社MS＆Consulting
ブランディング推進部　部長

株式会社MS＆Consultingの創業メンバー。顧客満足度・従業員エンゲージメントの向上や業績改善をテーマとした経営コンサルティングに従事する。補助金申請の事業計画書作成および申請支援プロジェクトにおいて立ち上げ時から責任者を務め、事業再構築補助金においてはこれまで113社の採択企業を生み出している。

早川 和希
株式会社リブ・コンサルティング
アソシエイトマネージャー

住宅不動産業界に特化したコンサルティングに従事。
業界変革が加速する昨今、「勝ち残り続ける事業体づくり」をテーマに、新規事業の立ち上げ及び拡大プロジェクトを数多く推進。年間契約棟数1,000棟を越えるエリアNo,1ビルダーの新規事業立ち上げのみならず、地域密着工務店の新規事業立ち上げまで幅広く推進し、各企業が保有する強みを活かした「収益が出る事業づくり」を強みとし、成果創出を実現。
自身が事業立案にかかわった新規事業の事業再構築補助金採択率は100％。

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