2023年を勝ち抜く企業が考えるべき事業戦略とは!?

ここ数年の戸建分譲業界の業績平均は「増収・減益」となっており、ビッグビルダーによるシェア奪取によって収益性を維持できていない企業が多い状態です。

時代の変化に対応するためにまず考えるべきは「生き残りをかけた戦略」です。
また、寡占化の波は企業規模の大小に関わらず押し寄せています。

本セミナーでは、外部環境変化と戸建分譲企業が考えるべき戦略論から超実践的な手法まで一挙にお伝えいたします。

最前線の事例から学び、明日からできる「超実践的」な手法をご紹介！

早期完売＝売れ残りを作らないための具体的な手法をお伝えいたします。

各章にてテーマを「商品」「マーケティング&セールス」「人財育成」と設定し、それぞれのポイントや成果事例をご紹介させていただきます。

• ヒット商品の作り方
• 販売開始後により多くの反響を獲得するポイント
• 未完成でも決めるためのセールスの鉄則と成功事例

など、分譲経営者様であれば必ず学びになり、即実践できる内容をご紹介いたします！

プログラム

【第１章】
外部環境の変化と生き残りのための戦略

【第２章】　(ゲスト講師より)
売れている会社は取り組んでいる「商品デザイン力」アップの秘訣

【第３章】　(担当コンサルタントより)
未完成時に売り切る「マーケティング&セールス」必勝法

【第４章】　(担当コンサルタントより)
早期戦力化を実現する「人財育成×DX」手法

講師

奥村 友裕 氏
株式会社クラフトアール　CRAFTart.INC
代表取締役社長

リブ・コンサルティングを2017 年卒業。同社時代には複数年連続で個人の業績記録を樹立（現在も社内記録）。“あらゆる企業は自社の真の価値をマーケットに正しく伝えられていない。この解決こそが人類の幸せに繋がる。” という信念で2017 年に株式会社クラフトアールを設立。住宅業界では、2020年から全国向けの建売ブランド「GRANDARCHI」を上市。 本格的なプロダクト開発で、業界への大きな貢献を目論んでいる。

佐々木 文平 氏
Co-Growth株式会社
代表取締役/CEO

筑波大学付属駒場高等学校卒。同校在学中に1年間米国に留学。2003年に東京大学経済学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに勤務。国際プロジェクトにも従事。退社後に現Co-Growth社を設立、現在に至る。
営業力≒成約率を効果的・効率的に高める「動画でフィードバックする」クラウド・トレーニング・アプリ「Reflectle(リフレクトル)」。場所・時間を選ばずにロープレ指導ができることから、新人の早期戦力化・営業全体の強化・育成文化の醸成に大きく寄与している。営業人財の育成に向けた体系的なカリキュラムの構築も可能。

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