規格住宅化でコスト削減を図る企業が増加

2022年に入り、規格住宅のニーズは高まる一方です。

ウッドショックの影響でコスト削減の必要に迫られていることが理由の一つ。
もう一つは職人不足/監督不足です。
施工を効率化しなければ、「利益率の確保」と「生産性の維持」が困難なためです。

しかし、規格住宅の事業は「成功例」と「失敗例」がハッキリ分かれています。
その違いを本セミナーでは大解説いたします。

規格住宅での正しいコストの下げ方

規格化でのコストダウンに成功している企業では、

・1棟50万円の原価削減
・工期を20日短縮
・粗利を5%改善

など、大きな成果を出せています。
そのためにやるべきことはいくつもありますが、本セミナーでは「今から取り組める」コストダウン５つのヒケツを解説します。

■ コストを下げやすい規格プランの考え方
■ 業者交渉の正しい手順は「交渉材料を揃える」こと
■ 規格住宅でも「実行予算を着工前に組み終わらない」とコストは下がらない
■ 契約～着工のスピード、着工～完工のスピード・・規格住宅の「効率化」は「スピードUP」と同義
■ 「モデルハウスそのままで建ててほしい」と言われると更に効率化できる

プログラム

13:00-14:00　規格住宅でのコストダウン／失敗パターンと成功事例のポイント解説
14:00-15:30　今から取り組めるコストダウンの５つのヒケツ
15:30-16:00　個別質疑応答

講師

鷺澤 正視
株式会社リブ・コンサルティング
マネージャー

大阪府出身。早稲田大学卒業後、求人広告の販売会社に入社。新入社員研修は「飛び込みセールス」で、150件／日の飛び込み営業を続けて掴んだ初契約は事務職の求人広告掲載。リブ・コンサルティング入社後は「セールスの契約率向上」支援を中心に活動。マネージャー人財育成、セールスの仕組み作り、「家事・子育て・収納セールスツール」の開発などを経験し、現在はセールス支援以外にも業務フロー整備、経営理念構築、人事評価制度策定、中期経営企画策定などの戦略と組織に関わるご支援を実施している。

貞方 泰治
株式会社リブ・コンサルティング
シニアコンサルタント

1992年、大手コンサルティング会社に入社。
入社当初より、経営診断から経営戦略立案、組織開発、人事評価制度構築等幅広い分野でコンサルティングの実績を積む。
特に、住宅建設不動産業界でのコンサルティング経験は２４年にもおよび、これまで業績向上の為に、大手ハウスメーカー・エリア有力ビルダー、不動産仲介会社等の幅広い業態で、各会社に見合った施策を用いたご支援を行い住宅＆不動産業界のトップコンサルタントとして、成果を創出している。

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