本セミナー開催の背景・主旨

コロナウイルス感染症の猛威による初の緊急事態宣言から早2年以上が経過しました。

住宅資材の原価高騰、住宅購入者の消費マインドの低下など、外部環境は目まぐるしく変化しています。

戸建分譲市場においても住環境や間取りなど消費者が求めるニーズが大きく変化しました。

本セミナーでは外部環境変化をチャンスにして大きく成長した企業の戦略・分譲地の最新事例をお伝えします。

下記に当てはまる企業様にご参加をオススメします

• 戸建分譲事業を立ち上げ・強化したい
• 戸建分譲の独自のブランドを築いていきたい
• 売れる戸建分譲商品が作りたい
• 土地仕入れを強化したい
• 戸建分譲分野で成長している企業の取り組みが知りたい

プログラム

【第1章】激動の時代においても成長する事業戦略
▶成長企業の取り組み事例、事業戦略を徹底解説

【第2章】「ほんの少し変えるだけ」でできる、デザイン性の高いヒット商品の作り方
▶デザインは「センス」ではない、「法則」がある
▶たったの5つのポイントを押さえるだけでデザインはガラっと変わる
▶コストの均等分配は間違い！？「新・原価分配セオリー」
▶売れる住宅は広告に強い、集客できるパースを先に作れ！？

【第3章】最新の戸建分譲ノウハウを大公開
▶仕入れ：仕入れ担当は土地を探すな、他社優位に仕入れる情報網の作り方
▶マーケティング：WEB先行&SNS活用で予約制見学会を満席にするノウハウ
▶営業：平均契約率30％の戸建分譲営業のポイント
▶商品：仕様や設備のコストを上げずに販売価格を上げる「コンセプト分譲」とは

講師

奥村 友裕 氏
株式会社クラフトアール　CRAFTart.INC｜代表取締役社長

リブ・コンサルティングを2017 年卒業。同社時代に
は複数年連続で個人の業績記録を樹立（現在も社内
記録）。“あらゆる企業は自社の真の価値をマーケットに正しく伝えられてない。この解決こそが人類の幸せに繋がる” という信念で2017 年に株式会社クラフトアールを設立。住宅業界では、2020年から全国向けの建売ブランド「GRANDARCHI」を上市。 本格的なプロダクト開発で、業界への大きな貢献を目論んでいる。

佐藤 浩康
株式会社リブ・コンサルティング｜マネージャー

大学卒業後、大手ハウスメーカーに入社。優秀セールス賞など数々受賞し当時最年少で営業所長に就任。
全国ワースト2位の営業所を1年間で全国1位に導くことに成功する。
コンサルタントとして入社後はクライアントから絶大な支持のもと、住宅事業の強化だけでなく戸建分譲事業の立ち上げ・強化で圧倒的な成果を創出している。

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