本セミナーのテーマ

コロナ禍で加速する、「市場の縮小」や「集客構造」・「顧客ニーズ」の変化。
激動の住宅市場においてゆるぎない営業基盤の確立＝「安定経営」を模索している経営者様も多いのではないでしょうか。
ですが、
・具体的に、何から手を付けるべきなのか？
・施策が「安定経営」につながっているのか？
というお悩みの声も多く聞こえてきます。

本セミナーでは、実際の成功／失敗事例を基に、

「真の安定経営」実現のポイントを方程式として整理し、解説します。
御社で「真の安定経営」を実現するヒントをお持ち帰りください。

このような経営者様はぜひお聞きください。

・「地元密着」を強みとした「安定経営」を実現したい経営者様
・「安定経営」を実現するための、具体的な取り組みポイントを知りたい経営者様
・今の自社の経営が「安定経営」なのか、確信を得たい経営者様

セミナープログラム

“第1章　今こそ、「安定経営」！地元密着住宅会社に迫る市場変化と、「ありがち」な安定経営の失敗とは？
第2章　「真の安定経営」を実現する企業事例を大公開！
第3章　目指すべき「真の安定経営」とは？
　　　 どのような状態を目指すべきなのか、ポイント徹底解説！”

講師

内田　健介
株式会社リブ・コンサルティング
コンサルタント

千葉県柏市出身。大学卒業後、「地域経済を支える仕事がしたい」という思いから地元の地方銀行に入行。住宅ローン・事業性融資に関する行内表彰を受けた後、不良債権担当／経営再建支援の業務に従事する。
その後、本格的に経営支援を行うためコンサルティング業界へ入り、地域密着企業向けに、経営層の戦略立案と現場技術者の生産性向上を両立することを強みとしてコンサルティングを提供している。

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