本セミナーで分かること

①住宅会社が新規事業を始めるポイントがわかる
▶新築戸建ての会社が新たに手掛ける事業内容とは何か
▶自社に合う新規事業の選び方とは
▶リノベ、リフォーム、買取再販…それぞれの事業の成功ポイントを概説
▶「部分経営」から「多角化」へ。地方の住宅会社が生き残り飛躍するためのカギとは

②リフォーム・リノベ事業を成長事業にするための効率的な方法がわかる
▶平均請負単価1100万円という優秀企業リノベる(株)の
　最新の具体的活動事例やその始め方を知ることができる
▶リノベる(株)の取り組みや地域ビルダーの実践例を踏まえ、自社でもリノベ事業をどのように収益化するか、それを効率的に行うための方法を知る

こんなお悩みをお持ちの方にオススメです

・市場が後退する中、将来のビジネスの柱が欲しい
・リフォーム・リノベ事業をもっと強化したいが、ノウハウがなく手が出せない
・リフォーム・リノベの販売体制や仕入れ体制が整えられず、本格的にできていない

プログラム

第1章：地域ビルダーが考えるべき地域密着、事業多角化のロードマップ
　11月26日（木）10:00~10:30/11月30日（月）13:00~13:30/12月3日（木）10:00~12:20/12月7日（月）15:30~16:00
地域ビルダーがどんな新規事業を始めているのか、それぞれの事業のポイントや始め方をお伝えします。会社経営の根本である「事業選択」を押さえることが新たな「ビジネスの柱」をもたらします。
講師：(株)リブコンサルティング住宅不動産コンサルティング事業部　金暢彦

第2章：地域の「リノベーション層」の需要を創出し、とりこむ戦略とは？
　11月26日（木）10:40~11:30/11月30日（月）13:40~14:30/12月3日（木）10:40~11:30/12月7日（月）16:10~17:00
リノベるのおこなってきた戦略をご紹介し、そこから見えてくる今後取るべきリフォーム・リノベの考え方
を解説します。
>平均請負価格は1100万円！！高単価でリノベーションを受注する仕組みとは？
>「かしこく、素敵な」暮らしを実現する「ワンストップリノベーション」とは？
>自社での不動産仕入れナシ！安定経営を実現する仕組みとは？
>年間600件以上契約！！その販売ノウハウをご紹介！
>オンライン商談率55%！コロナ禍を乗り切るセールスノウハウとは？
>2010年の創業にも関わらず、マンションリフォーム売上では8位にランクイン！
講師：(株)リノベる　川田佑紀

第3章：地域の「リノベーション層」の取り込みの成功事例
　11月26日（木）11:40~12:20/11月30日（月）14:40~15:20/12月3日（木）11:40~12:20/12月7日（月）17:10~10:50
地方のリノベ事業の成功事例をお伝えします。
>例：東北・北海道地方の住設商社（社員50名）の新規事業として
　　 新規出店した店舗（営業2名/施工1名/マネージャ1名）の実績
　　 …年間契約15件、平均請負単価1000万円、事業開始から3ヶ月で1件契約
大都市だけではない、ご自身の地方にも収益化の種があることに気づいていただけるはずです。
講師：(株)リノベる　川田佑紀

講師

川田佑紀
リノベる株式会社　

財閥系大手仲介会社で不動産売買仲介事業に7年間従事し、中古マンションや戸建て、土地や収益物件など400件超の仲介実績。2016年にリノベるへジョインし不動産会社や建築会社を中心にBtoBアライアンス業務に従事している。2019年には20社超の出店や事業アライアンスの締結を行い、1社で4拠点での出店などパートナー企業の複数拠点展開なども実現させる。現在は地方エリアを中心に新規企業とのアライアンス活動を精力的に行っている。

金 暢彦
株式会社リブ・コンサルティング｜マネージャー

東京都出身。早稲田大学卒業。大手人材会社や出版社を経てリブ・コンサルティングに入社。住宅・不動産業界を中心に経営全般のご支援に従事する。

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