本セミナーのテーマ

本セミナーでは、青木社長自身がご経験された、住宅事業を当時2.7億から23億以上まで事業成長させ、その後事業譲渡をするまでの軌跡を、今だからこそ本音で語れる内容も含め、具体的にお話頂く内容となっています。

理念浸透、幹部人財の育成、営業人財の早期戦力化、採用強化、事業譲渡などにおける具体的な成功・失敗のポイントを学び、今後の経営発展の材料にしていただけるような内容になっていますので是非ご聴講ください。

下記の項目について一つでも知りたい住宅・不動産経営者様にぜひ聞いていただきたいです

・売上高が上がらない・・・今までのやり方から変われない会社に、社長が選択したこと
・中々変わらない経営幹部が劇的に変化したコミュニケーション方法
・不人気業界にも関わらず県外からも優秀人財が集まる採用手法
・若手の離職が止まった社員エンゲージメントの高め方
・売上高8倍を実現し成長路線にあった事業をなぜ売却したのか

プログラム

第1部　青木社長　特別講話
第2部　経営者が絶対に押さえるべき売上向上・企業価値向上のための成功ノウハウ
第3部　質疑応答

講師

青木　隆行
株式会社ソルト　代表取締役（不動産経営・民泊・経営アドバイザー）

当時、5億～7億で推移していた銘建に入社したが、29歳で事業承継したときには3億円弱に売上高が激減。
翌年には7億円台に回復させ、山口エリアの住宅着工戸数が低迷する中においても、10億円前後の売上高で推移。近年では20億を超える売上高まで成長させ、47歳で事業譲渡。業績を8倍にした18年間の経営者経験を活かし、現在は経営者のサポートや後進の育成に取り組んでいる。

島袋　大生
株式会社リブ・コンサルティング｜マネージャー

沖縄県出身。中国同済大学卒業後、大手コンサルティング会社に入社。
その後、リブ・コンサルティングに入社。
新築戸建・分譲戸建・マンション・不動産仲介・リフォームと住宅業界全般を経験。
現在は、住宅不動産業に加え林業に使命を見出し、事業戦略・組織戦略・マーケティング・セールスの支援を行っている。

小平　拓実
株式会社リブ・コンサルティング｜チーフコンサルタント

神奈川県出身。大学卒業後、リブ・コンサルティングに入社後は自動車メーカー、自動車ディーラーの経営コンサルティングに従事。商談力向上の取り組みのほか、採用・育成（若手早期戦力化、No2人財育成、マネジメント人財育成等）・評価をはじめとする組織開発支援を行う。その後、一部上場企業向け組織風土改善、育成体制構築支援を経験後、住宅不動産事業へ異動。組織開発、マーケティング・セールス強化支援を行っている。

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