このようなお悩みをお持ちではないですか

☑ 新卒や若手営業マンを育成したくてもトップセールス・マネージャーが忙しすぎる
☑ 自社の育成体制が整っておらず、新人を採用するのに躊躇してしまう
☑ 拠点が復数にまたがっており、各マネージャーがどんな育成をしているのか不透明だ
☑ せっかく採用した若手営業マンが「育ててもらえず」辞めていく…

セミナーの流れ

優秀な住宅・不動産会社が最新の教育訓練システムをこぞって導入する理由

「最新の教育訓練システム」の概要

「最新の教育訓練システム」を導入した企業の実際の声

まとめ・質疑応答

最新営業トレーニング手法のポイント・事例

自社営業のあるべき姿を鮮明にした上でカリキュラム化を行います。

新人・若手社員は「何」を「どのような情報・ツール」から、
「どんな順番で」学ぶべきかを明らかにすることで
成長の階段を一歩ずつ登れる環境を構築することが出来ます。

企業成長・従業員増と共に「指導の質」はバラツキが生じてきます。

最新の教育訓練システムで営業マンのインプット・アウトプットを可視化することで
指導役たるマネージャー・トップセールスの負荷を引き下げることができます。

ロープレ実践と受注成果に相関があることがわかってきています。

最新の教育訓練システムでは若手営業マンの実践状況と
スキルの習得状況をチェックする体制と評価基準づくりを行います。

セミナー参加者限定のW特典！

本セミナーにてご紹介する最新の教育訓練システム「リフレクトル」を活用した育成効果を実感できる無料トライアルにお申し込みいただけます。
※詳細な活用条件はご参加時点でご案内いたしますが、事前に確認されたい場合はご連絡ください。

講師

森川 祐次
株式会社アールプランナー｜執行役員 経営戦略部 部長

住宅・不動産業界の成長性・売上高伸率ランキング（分譲系ビルダー部門）2014年～2018年度の5年間成長率で全国№1の実績を誇る”超”成長企業。新卒採用にも積極的。元大手ハウスメーカーのトップセールスである森川氏はその採用・育成の総責任者。
※森川氏の実際のご登壇は初日(11月5日16:00~19:00)のみとなります。その他は録画での対応とさせていただきますのでご了承ください。

佐々木 文平
C0-Growth株式会社｜代表取締役

筑波大学付属駒場高等学校卒。同校在学中に米国に一年間、交換留学生として滞在。 その後、2003年に東京大学経済学部経営学科を卒業し、大手経営コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーに勤務。 在籍期間中の半分は英語をベースにした国際プロジェクトに従事。退社後にマチオリ合同会社を設立。 2016年に人材育成をITを活用して支援する事業をCo-Growth社として切り出し、現在に至る。

菊地 剛士
株式会社リブ・コンサルティング｜マネージャー

北海道出身。国内大手カルチャースクール運営会社に入社後、マーケティングや業務改善に関与し、取締役を経た後、事業承継を受け代表取締役に就任。経営環境悪化に伴い苦境に陥っていた同社を事業再生の途に乗せた後、退職し現職へ。
個人における社内表彰の最高峰「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」受賞など多数。
業界誌『新建ハウジングプラスワン』（発行3万部）にて「利益を生む設計・工務のつくり方～生産性向上基礎講座」を2014年2月号～2015年3月号まで連載。

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