ナフサショック後も勝てる「差別化商品」の条件 通常は1年以上かかる新商品を3か月で開発するには?
3カ月で差別化商品を手に入れる勉強会
ナフサショックの局面を「飛躍の機会」に変えるために。この期間に取り組むべき差別化商品開発の考え方と進め方を、事例と手順で3時間で理解いただく勉強会です。

アフターナフサショックで勝ち残る住宅商品の条件
2026年に勝てる住宅商品の条件を整理し、今なぜスピーディな商品開発が必要かを解説します。
3カ月で新商品を作った会社の事例研究
複数事例をもとに、自社単独開発・アレンジ戦略や分譲・不動産の取り組みまで具体例から学びます。
設計段階で実現する「劇的」コストダウンと方針決め
原価を削ぎ落とす設計手順と、規模・業態別の基本方針(自社開発/アレンジ等)を整理し、次アクションを明確化します。
このような方におすすめ
– アフターナフサショックのタイミングで飛躍を遂げたい
– 最新の商品開発のトレンド、必須条件、コストダウン方法を理解したい
– 自社に合って差別化できる商品を短期間で手に入れたい
– これまで進まなかった商品開発を一気に加速したい
プログラム内容
13:00-13:40【第1部:戦略論】2026年、勝てる住宅商品の条件(40分)
13:40-14:35【第2部:事例研究】3カ月で新商品を作った会社の事例研究(50分)
14:30-14:40 休憩(10分)
14:40-15:20【第3部:実務・手法】設計段階で実現する「劇的」コストダウン(40分)
15:20-16:00【第4部:今後の方針決め】規模・業態別の基本方針(40分)
16:10〜 個別相談会(現場対応がなければZOOMで)
登壇者

Make House株式会社
代表取締役
眞木 健一 氏

株式会社リブ・コンサルティング
住宅不動産事業部 事業部長
鈴木 洋介

株式会社リブ・コンサルティング
エグゼクティブ プロフェッショナル
小野 義之