M&Aコンベンション2026

爆速成長を促すPMIのポイント

M&Aで想定したシナジーを得られている企業は3割未満とも言われます。
リブ・コンサルティングでは長年の経営コンサルティングを通じて培った業界特化の経営ノウハウと戦略立案、
伴走・実行力をもとに半常駐型PMIサポートを実施します。
実際のPMI事例をもとに成功パターンと避けるべきパターンを徹底解説します。

M&Aのリアル｜経験者が語る要諦

ロゴスホールディングス・ディテールホームの企業統合を経験された両者より、
実際のM&A体験談を踏まえた進行プロセス、意思決定の詰めどころ、社内体制、
外部パートナー選定など、これまでの舞台裏を赤裸々にお話しいただきます。

出口戦略としてのM&A

2019年に株式譲渡でバイアウトした株式会社SOLT.　青木社長のご経験をもとに、
業界のM&Aの在り方についてお話しいただきます。

このような方におすすめ

・事業承継やM&Aを検討している経営層・意思決定者（譲渡・譲受共に）
・現状のM&Aの進め方に違和感を感じていらっしゃる方
・事業承継の選択肢（承継／譲渡／資本提携等）を整理したい方
・M&Aの進め方、論点、外部支援の使い分けを短時間で把握したい方
・検討を始めたが、社内で何から決めるべきかが曖昧な方

プログラム内容

第1部｜基調講演（タイトル：爆速成長を促すPMIのポイント）
内容概要：M&A／事業承継の最新動向と、意思決定のポイントを整理
登壇者：リブ・コンサルティング　住宅・不動産・建設コア事業部　パートナー

第2部｜パネルディスカッション（タイトル：M&Aのリアル｜経験者が語る要諦）
内容概要：譲渡側／買収側双方の実務論点（検討の進め方、体制、論点整理 等）
登壇者：株式会社ロゴスホールディングス　池田社長、坂井建設株式会社　坂井社長

第3部｜講演（タイトル：出口戦略としてのM&A）
内容概要：M&Aでの売却経験者が、自身の経験を踏まえた業界のM&Aの在り方を語る。
登壇者：株式会社SOLT.　青木社長

登壇者

池田 雄一 氏
株式会社ロゴスホールディングス
代表取締役社長

1967年帯広市生まれ。一級建築士。個人設計事務所、大手ハウスメーカーでの勤務を経て、03年に創業メンバーとしてロゴスホームの経営に参画。06年から21年まで代表取締役。20年にロゴスホールディングスを発足し、代表取締役社長に就任。現在に至る。24年6月、東証グロース市場に新規上場。

坂井 義栄  氏
坂井建設株式会社
代表取締役社長

⻘⽊ 隆⾏ 氏
株式会社SOLT.
代表取締役

地域工務店経営者としての20年の経験を活かし、株式会社SOLT.で理念経営・日本的経営・ゼブラ企業化を軸に住宅・建設業の経営者を支援する経営アドバイザー。VUCA（不確実な）時代と言われる今日、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源をどのように活用していくのか、経営判断は複雑化しています。
株式会社ソルトでは、代表の20年にわたる地域工務店経営者としての経験を活かし、社名（SOLT.）に込めた想いのもと（＝SALT：塩・なくてはならない調味料として／SOLUTION：課題解決パートナーとして）住宅・建設事業に携わっておられる企業経営者さまをメインに経営アドバイザーとして活動しております。
主には理念経営・日本的経営・ゼブラ企業化といったテーマに即した、より本質的な経営スタイルを標榜しています。