住宅業界 イマがカエドキ人事評価制度
人材が“定着する住宅会社”になるための戦略的報酬制度改定のポイント
人材が“定着する住宅会社”になるための戦略的報酬制度改定のポイント
住宅業界を取り巻く環境は大きく変化しています。
従来の「年功序列型」や「営業売上偏重型」の制度では、
優秀な人材を引き止められず、「お金で採ってもお金で辞める」負のスパイラルに陥るリスクが高まっています。
今回のホワイトペーパーでは、
をクライアント事例を交えながらご紹介しています。
「人材採用が進まない」「採用できても定着しない」「事業の変化に応じて仕組みを変えていかなければならない」等の課題を感じている経営者・人事責任者の方にとって、必ずヒントになる内容です。
ぜひダウンロードいただき、自社の仕組みづくりにご活用ください。