ケースで学ぶ組織変革「脱トップダウン型」営業組織への変革編

貴社では「若手営業が育たない」という悩みはございませんか？本レポートでは、成果創出に向け自分で考えて問題解決できる若手が育つ組織運営のポイントを紹介しています。是非ご一読ください。

プレイングマネージャーの『上手な部下の育て方』

中堅企業の営業課長は、マネージャーとプレイヤーの二足のワラジで大忙し。数値目標の達成は当たり前、更に若手の社員育成も。業績達成と部下育成で悩みを持つプレイングマネージャー必見！

身近な成長市場を見逃すな！「非住宅（特建）事業」の立ち上げ方

非住宅（特建）事業の立ち上げから、収益の柱にしていくまでのポイントをビルダーで実際に立ち上げから進めた事例と共にご紹介します。

成長市場×自社の強みで考える　新規事業立ち上げのポイント

新規事業の立上げをスピーディーに成功させるために押さえるべき、3つのポイントをお伝えします。4つの新規事業立ち上げ事例もご紹介していますので、是非ご覧ください。

成長企業は”評価制度”で人心掌握する

そろそろ評価の仕方を変えたい経営者様必見！住宅・不動産会社が評価制度を作る時に押さえておくべき「ポイント」と組織で結果を出した成長企業の「成功事例」を大公開！

営業マン不要！お客様が勝手に見学する無人モデルハウス

住宅業界でも注目を集め始めている無人モデルハウス。営業を嫌がるお客様や、コロナにおいて接触を避けるお客様を一気に集めて契約に繋げている事例をもとに取り組みのポイントを共有します！

年間1000棟ビルダーを目指す経営者・経営幹部の必読書！

踊り場から抜け出せ！現状300棟～500棟の状態をなかなか抜け出せない経営者様が読むべき「1000棟ビルダーレポート」には、事業戦略×組織戦略のヒントが満載です！

取り組み1ヶ月で3件の新規来場！住宅性能は、インスタグラムで訴求せよ

ファンが集まる“性能”の見せ方、できていますか？自社の強みをお客様に魅力的に伝えることをブランディングと言います。インスタグラムでのブランディングの成功事例をお伝えします。

ウィズ&アフターコロナのマーケ&セールス戦略のポイント

新型コロナウイルス感染拡大の影響で、住宅会社は「集客」「営業」を従来より変革することを余儀なくされています。環境変化に対応し、「集客」「営業」を変革するポイントをお伝えします。

外構・エクステリアで稼ぐ工務店・ビルダーの新領域

多くの住宅会社にとって、外構・エクステリアは外注に依頼する作業の1つでしょう。しかし、実は外構・エクステリア事業は収益化の可能性を秘めています。その背景と理由を紹介致します。