【M&Aの成否を決める】住宅業界ならではのPMIのポイント
M&Aの成功に不可欠な「成約後の組織統合」を徹底解説
《M&Aを成功に導く上で不可欠なPMIがこの1冊でわかる！》
「住宅業界ならではのPMI （組織統合）のポイント」を解説したレポートです。
M&Aの成否を決める重要なポイントは、成約後のプロセスにあります。
どんなに良い戦略を立て、高いシナジーが見込める企業にグループインしてもらっても、
両社の経営がスムーズに統合できなければ、思い描いていた効果は得られません。
本レポートでは、住宅業界でPMIを成功に導く上で必要なポイントを解説しております。
具体的には、下記の点について解説しています。
・M&A実施後に社員の離脱を防ぐには？
・グループインした企業の事業成長を確実に進めるには？
・早期にシナジーを創出するには？
ぜひ本レポートを、M&Aの成功に向けてご活用ください。
より詳細な 議論をご希望の場合、
当社事業部長の鈴木への経営相談も完全無料でお受けしております。
《このレポートで分かること》
・社員の離脱を防ぐために、すぐに効果が出る「クイックヒット施策」とは？
・グループインした企業の事業成長を進めるために、解消すべき「よくあるハードル」は？
・早期にシナジーを創出するために、PMIで実施すべきこととは？
《このような会社にオススメ》
✓M&Aを成功させる秘訣を知りたい
✓M&Aを実施したことがあるが思ったほどシナジーを生めなかった
✓M&A後に何をすればいいか分からない
【お問い合わせ】
担当者：関川裕己
電話：090-8885-9852
Eメール：y_sekikawa@libcon.co.jp