住宅経営イノベーター養成塾オンライン説明会

トップコンサルが指導する高難度テーマ×他社幹部交流

厳しさを増す住宅市場で勝ち残るには、
社内だけでは教育が難しい「高難度テーマ」を体系的に学ぶことが不可欠です。

本説明会では、当社トップコンサルタント講師陣が戦略立案から組織最適化、
DX推進まで全６回で指導する「住宅経営イノベーター養成塾」の全貌を30分で解説。

さらに、他社幹部との課題・成功事例の本音共有を通じて、
自社視点にとらわれない業界横断・ベンチマーク思考を磨く点もご紹介します。

事業戦略・組織戦略・DX戦略など即実践できるアウトプットイメージとともに、
真のイノベーションを牽引する経営幹部育成の価値をご確認ください。

このような方へオススメ

・高度な経営判断力を伴う“戦略的思考”を持つ右腕を自社で育成したい
・DX推進や組織再編など、自社だけではカバーしづらい専門領域のノウハウを体系的に学ばせたい
・業界横断の幹部ネットワークを活用し、自社視点を超えた新たな成功事例や課題解決策を吸収させたい

プログラム

①開催概要のご説明
②経営幹部に必要な能力とは？
③Q&A

講師

谷口 翔太
株式会社リブ・コンサルティング
シニアマネージャー

大学卒業後、マンションデベロッパーを経て、株式会社リクルートに入社。住宅領域でのコンサルティング営業を経験。営業組織のチーム責任者として業績マネジメントおよび育成に従事。リブ・コンサルティング参画後は経営戦略・事業戦略構築、営業マネジメント強化・育成強化、マーケティング戦略、土地仕入れ強化など業績に直結するテーマを地域トップビルダーを中心にご支援。