北東北(岩手・青森・秋田の3県)で勝ち残る住宅・不動産会社になるためのセミナー

岩手・青森・秋田の3県の「市場と競合状況」

・新築戸建て市場は、21年度～24年度のわずか3年間で、岩手県▲1236棟(▲29.7%)、青森県▲1091棟(▲26.3%)、秋田県▲802棟(▲26.3%)と大幅に減少した。更に今後どうなっていくのか?
・各県の上位10グループが各県全体に占める棟数シェアは、岩手県は49.2%、青森県は31%、秋田県は35%まで進んだ、県内の強者との戦い方はどうすれば良い?
・強者の中でもTOPをひた走るIJ工務店、確実に店舗を増やしているI工務店。彼らが強い理由とは何なのか?対抗し勝つにはどうすればよいのか?
・何もしなければ過疎化が進み、空き家が増え、地域が消滅に向かう中、
住宅・不動産会社が貢献できることはあるのか?

これらの内容に触れながら、住宅・不動産市場で勝ち抜いている会社の最新の取り組み事例とそのポイントも公開します。

10社限定ですので、お早目にお申込みください。

このような企業はぜひご参加ください

・今、岩手・青森・秋田の3県で起きている環境変化を踏まえて今後勝ち残るための対策を直ぐにでも打ちたい
・岩手・青森・秋田の特定商圏でシェアNo.1あるいはニッチ市場でシェアNo.1を本気で取りたい
・環境が厳しくなる中でも何とか反響・来場・契約を伸ばしたい
・強者になったIJ工務店やI工務店への勝率を上げたい

プログラム

■第一部
-岩手・青森・秋田の3県の新築戸建て市場における最新の市場・競合分析
-市場が縮小した要因とその中でシェア・収益性を維持できている会社の違いは何か?
-事業規模・方針によって、今後岩手・青森・秋田で勝ち残るための重点方針はどう変わるのか?
■第二部
-最新のDXツール導入+ノウハウを仕組み化(ex.無人展示場・土地付け営業・プラン即時提案)し既存エリア内でも成長するH社
-かっこいい「GX志向型対応住宅」を1,900万を切る売価で売る権利を獲得し、エリアの高性能市場を奪取するG社
-空き家が増え、過疎化が進むエリアに対して、様々な知恵や工夫によって、周囲を巻き込み活性化を図っているE社

講師

小野 義之
株式会社リブ・コンサルティング
シニアプロフェッショナル

・38年にわたり「社員感動満足-顧客感動満足-企業業績向上」という成果にこだわったコンサルテイングに取り組む
・会計事務所、JA、生命保険会社、健康食品通販会社、住宅会社など250を超える個別企業のご支援経験がある。一方で社内スタッフとしては、債権回収、新規事業開発、人事部、グループ本部などの責任者を歴任
・住宅関連でのご支援先は、この20年間で注文・建売・リフォーム・仲介　土地活用と多岐にわたり、規模も地域密着で売上2億を目指す工務店から売上4.3兆を超える超大手ハウスメーカーまで幅広い
・支援テーマは市場分析・戦略立案、新エリア開拓、商品開発、コスト改善、集客・営業の改善、紹介営業、工務・設計の改善、マネジメントの改善生産性向上まで幅広い経験があり、確実に成果を上げている
・現在はLiBの住宅部門の中で企画・調査部門の責任者として住宅業界の最新の取り組みや分析結果を大型イベントやエリアセミナーで公開している

小川 哲平
株式会社リブ・コンサルティング
シニアコンサルタント

・住宅不動産業界を中心に机上の空論で終わらない現場に伴走するコンサルティングをモットーにご支援に取り組む
・支援テーマは市場分析、集客・営業戦略立案、デジタルマーケティング（HP制作・WEB広告）、営業の型化、紹介営業、新人研修など幅広く経験しており、各ご支援で成果を上げている。
・ご支援させて頂いている企業様の幅も広く200棟を超える地域No.1ビルダーのお会社から年間10棟以下の地域密着型のお会社まで対応が可能。
・現在はLiBコンサルティングの住宅事業部にてマーケティングチームのリーダーを担い、住宅不動産業界におけるマーケティングのアップデートのために活動している。