従業員・採用候補者から“選ばれる会社（EVP）”の創り方

「AIによって、『魅力的な会社』と『そうでない会社』の差は加速度的に開いていく」

多くの企業が、未来に待ち受ける「労働力人口の減少」に危機感を持ち、生成AIやDXへの投資を急いでいます。
しかし、これは単なる生産性向上競争ではありません。「企業の魅力格差」を決定づける分岐点となります。

AI活用で生産性を劇的に高めた企業だけが、そこで生まれた余力（時間・資金）を、よりクリエイティブな仕事、高い報酬、洗練されたカルチャーへと還元できるからです。
日本企業の「人への投資」は世界の中でも低水準というデータもありますが、AI投資を「企業の魅力」へと転換できるかどうかは、今後の大きな分かれ道となります。

本セミナーでは、選ばれる理由を作るマーケティング手法「EVP（Employee Value Proposition）」を体系的に解説します。
成功企業の事例分析、組織を内側から腐らせる「割れ窓理論」の回避策、そして明日から使える「構築ロードマップ」まで。
選ばれる会社になるための「経営の処方箋」をお持ち帰りください。

こんな悩みを持つ経営者・人事責任者へオススメ

１．『いい人が来ない』『優秀層が辞める』の負のループから抜け出したい
２．競合他社に負けない、『自社の魅力』を創っていきたい
３．DXやAIへの投資と同じくらい、『人』『組織』への投資が必要だと感じている
４．社員が「指示待ち」で熱量を感じない

プログラム

①「生成AI投資」×「労働力消失時代」に待つ未来
②選ばれる理由を科学する「EVP」6つの要素
③成功企業に学ぶ、EVP実装の「4象限デザイン」
④組織を内側から腐らせる「割れ窓理論」の恐怖
⑤明日から使える「自社の現在地診断」とロードマップ設計

講師

渡邉 優
株式会社リブ・コンサルティング
シニアプリンシパル

2007年リンクアンドモチベーション入社。
その後、組織人事コンサルティング会社の立ち上げやブランドコンサルティング会社を経て現職。
累計担当クライアント数は200社以上。
クライアントのエンゲージメント指数150%改善や、人事部長として同人員・同工数で採用人数も4倍に。