兵庫県で勝ち残る住宅・不動産会社になるためのセミナー

兵庫県の「市場と競合状況」

・わずか2年間で2,166棟(▲22%)減少した「注文市場」、今後どうなる?　地場注文ビルダー・工務店はどう戦うべき?
・ついに新築戸建て全体の40%を超えたが、2年で283棟減少した「建売市場」。分譲上位5社が1,870棟で34%のシェアに留まっているが、在庫調整が済んだ大手は今後、どう動くのか?
・兵庫県の注文かつ全体でも1位になったIJ工務店、全体で4位に躍進したAI工務店、ともにシェアを拡大しているが、最新の取り組みは?どう対抗したら良い?
・原価高・市場縮小・競争激化でも、「成長」や「高収益」を維持している会社は、重視する指標を棟数から何に変えたのか?

これらの内容に触れながら、競争が激化し始めた住宅・不動産市場で勝ち抜いている会社の取り組み事例も公開します。

10社限定ですので、お早目にお申込みください。

このような企業はぜひご参加ください

・今、兵庫県で起きている環境変化を踏まえて直ぐに対策を打ちたい
・兵庫県でエリアNo.1あるいはニッチ市場No.1のシェアを本気で取りたい
・環境が厳しくなる中でも何とか反響・来場・契約を伸ばしたい

プログラム

■第一部
-兵庫県の新築戸建て市場における最新の市場・競合分析
-市場が縮小した要因とその中で伸びている会社の違いは何か?
-兵庫県でシェアを拡大する強者とどう戦えば良いか?
■第二部
-値上げ・競合で薄れた「自社の強み」を絞り込むことで、再び勝ち組みになった改革事例
-倍になった1契約コストを、反響の質・来場誘致率向上策で半分にした改善事例
-競合負けしていた全国強者に対する調査・分析の上、対策を徹底し勝率を劇的に上げた事例

講師

小野 義之
株式会社リブ・コンサルティング
シニアプロフェッショナル

・38年にわたり「5つの成果」にこだわったコンサルテイングに取り組む
・会計事務所、JA、生命保険会社、健康食品通販会社、住宅会社など250を超える個別企業様のご支援経験がある。一方で社内スタッフとしては、債権回収、新規事業開発、人事部、グループ本部などの責任者を歴任
・住宅関連でのご支援先は、この20年間で注文・建売・マンション・仲介・リフォーム・土地活用と多岐にわたり、規模も地域密着で売上2億を目指す工務店から売上5.2兆を超える超大手ハウスメーカーまで幅広い
・支援テーマは市場分析・戦略立案、新エリア開拓、商品開発、コスト改善、集客・営業の改善、紹介営業、工務・設計の改善、マネジメントの改善、生産性向上まで幅広い経験があり、成果を確実に上げる支援には定評がある
・「紹介営業」については、自信で取り組まざるを得ない環境の中で、生きたノウハウを開発・実行・検証し作り上げ実践しており、様々な業界で成果を上げている。
・趣味は時代小説、ウォーキングアプリ、ラグビー観戦。福岡県出身。

小川 鉄平
株式会社リブ・コンサルティング
シニアコンサルタント

・住宅不動産業界を中心に机上の空論で終わらない現場に伴走するコンサルティングをモットーにご支援に取り組む
・支援テーマは市場分析、集客・営業戦略立案、デジタルマーケティング（HP制作・WEB広告）、営業の型化、紹介営業、新人研修など幅広く経験しており、各ご支援で成果を上げている。
・ご支援させて頂いている企業様の幅も広く200棟を超える地域No.1ビルダーのお会社から年間10棟以下の地域密着型のお会社まで対応が可能。
・現在はLiBコンサルティングの住宅事業部にてマーケティングチームのリーダーを担い、住宅不動産業界におけるマーケティングのアップデートのために活動している。