研修のテーマ
2021年、ポストコロナ時代
住宅業界の新入社員教育の新常識
従来の新人研修で、
ポストコロナ時代において
成果の出せる人財になりますか？
- 欲がない
- デジタル
ネイティブ - 道がないと
進めない
- 社内外問わず対面接触機会の減少
- 状況に合わせた在宅ワークなど働き方の変化
- デジタルツール活用機会の増加
- 「背中を見て学ぶ」機会の減少
以下のような課題を感じている会社様は
ぜひご参加ください
以下のような課題を感じている会社様は
ぜひご参加ください
- コロナ禍の新人育成体制ができていない
- 新入社員の学生気分が抜けず、社会人としての切り替えができない
- 新入社員がマイペースで、人を気づかった仕事ができない
- やる気に燃えていた新人が、半年後にはやる気を失っている
- せっかく育成しても、3年以内に離職してしまう
- なかなか自分たちの世代の話を聞かない…
- そもそも何を考えているのかがよくわからない…
新入社員オープン研修に参加する
3つのメリット
1
- 住宅不動産業界における某有名企業の
最年少マネージャーのマインドセットが身につく - 主体性
- 目的意識
- インプット習慣
- 自分への矢印
2
- コロナ禍での最新の仕事の仕方が身につく
- おすすめデジタルツールの使い方
- 指示の受け方
- 自分で仕事を組み立てる方法
3
- お客様や周囲を気づかうことができるようになる
- ビジネスマナー
- 報連相
- インテグリティ
- 過去研修受講者の声
- 住宅業界ならではの名刺の渡し方などビジネスマナーが身につきました。
- 第一印象の重要性と具体的なポイントが理解できました。
- 毎日の0.1％の成長・目標を持つことが大切だと知り、大変参考になりました。
- 常に目標・向上心を持って仕事に取り組もうと思います。
- 先輩方の仕事に対する姿勢を見習い、専門的な知識を増やしていきたいです。
- 上司、同僚の方々との普段の会話も「聴く」ことを心掛け、質問の投げかけを意識します。
- 報告時、自分のアラームのタイミングを早くして、先輩や上長を気づかえる仕事の仕方が理解できました。
本研修のポイント
1
日本有数の育成コンテンツ
2
豪華＆実践的な講師
- 南城 ひかり
元宝塚歌劇団女役スター／マナー講師／ ビューティーライフコンサルタント - 宝塚歌劇団では65年ぶりに発足した「宙組」にて3公演連続でヒロインに選ばれる。劇団退団後は女優として活動しながら住宅不動産・金融業界など様々な業界にてキャリアを積む。
宝塚とビジネスで得た技術とノウハウを体系化し、全国の企業で講演・研修を年間50件以上を行う。
- 渡島 寛己｜住宅不動産インダストリーグループ コンサルタント
- 住宅・不動産業界、外構・エクステリア業界、自動車販売業界など、高級商材を取り扱う業界における数多くの新人育成・営業力強化を行う。
社内における新人賞や、成長スピードへのマインドセットを評価する特別賞の受賞経験を持つ。
- 須藤 嘉顕｜住宅不動産インダストリーグループ コンサルタント
- 4,000棟ビルダーの元最年少マネージャーとして120棟を4人で管理。
プレーヤー時には「入社1年6ヵ月でMVP受賞」「個人年間80棟を管理」
- 南城 ひかり
元宝塚歌劇団女役スター／マナー講師／ ビューティーライフコンサルタント - 宝塚歌劇団では65年ぶりに発足した「宙組」にて3公演連続でヒロインに選ばれる。劇団退団後は女優として活動しながら住宅不動産・金融業界など様々な業界にてキャリアを積む。
宝塚とビジネスで得た技術とノウハウを体系化し、全国の企業で講演・研修を年間50件以上を行う。
- 渡島 寛己｜住宅不動産インダストリーグループ コンサルタント
- 住宅・不動産業界、外構・エクステリア業界、自動車販売業界など、高級商材を取り扱う業界における数多くの新人育成・営業力強化を行う。
社内における新人賞や、成長スピードへのマインドセットを評価する特別賞の受賞経験を持つ。
- 須藤 嘉顕｜住宅不動産インダストリーグループ コンサルタント
- 4,000棟ビルダーの元最年少マネージャーとして120棟を4人で管理。
プレーヤー時には「入社1年6ヵ月でMVP受賞」「個人年間80棟を管理」
- 南城 ひかり
- 元宝塚歌劇団女役スター
マナー講師
ビューティーライフコンサルタント
宝塚歌劇団では65年ぶりに発足した「宙組」にて3公演連続でヒロインに選ばれる。
劇団退団後は女優として活動しながら住宅不動産・金融業界など様々な業界にてキャリアを積む。
宝塚とビジネスで得た技術とノウハウを体系化し、全国の企業で講演・研修を年間50件以上を行う。
劇団退団後は女優として活動しながら住宅不動産・金融業界など様々な業界にてキャリアを積む。
宝塚とビジネスで得た技術とノウハウを体系化し、全国の企業で講演・研修を年間50件以上を行う。
- 渡島 寛己
- 住宅不動産
インダストリーグループ
コンサルタント
住宅・不動産業界、外構・エクステリア業界、自動車販売業界など、高級商材を取り扱う業界における数多くの新人育成・営業力強化を行う。社内における新人賞や、成長スピードへのマインドセットを評価する特別賞の受賞経験を持つ。
- 須藤 嘉顕
- 住宅不動産
インダストリーグループ
コンサルタント
4,000棟ビルダーの元最年少マネージャーとして120棟を4人で管理。レーヤー時には「入社1年6ヵ月でMVP受賞」「個人年間80棟を管理」
3
新人に必要な内容を
2日で網羅
- マインド
- 主体性・目的意識・インプット習慣・自分への矢印・インテグリティ
- スキル
- 指示の受け方・報連相・仕事の組み立て方・ビジネスマナー
- ツール
- コロナ禍におけるおすすめデジタルツールの使い方
新人育成の成功ポイント
入社1ヶ月目の育成が
超重要!!
早期活躍する
マインド・スキルを身につけて、
成功体験のサイクルをつくる
- 入社1ヶ月目の最重要事項
- 社会人になりきる
- 周囲を気づかえるようになる
- 生産性の高い仕事の仕方を身につける
- 主体性を身につける
社内外の人間関係の向上
カリキュラムの全体像
section
1
- 社会人
基礎マインド編 - 学生と社会人の違い
- インテグリティ
- 主体性意識
- お客様ファースト
section
2
- 周囲を気づかえる
仕事の仕方編 - 一流講師によるビジネスマナー
- 正しいコミュニケーション
- 人から教わる力
section
3
- ポストコロナ時代の
仕事の仕方編 - 高生産性ビジネスマンが
実践する仕事の仕方 - デジタルツールの活用スキル
section
4
- 最速で成果の出せる
重要マインド 編 - 自分への矢印
- リフレクション
- シゴトへの向き合い方
section
1
社会人基礎マインド編
学生と社会人の違いを理解し、
社会人としての心構えを身につける
- 学生と社会人の違い
- インテグリティ≒誠実さ
- 自分自身の社会人としての目標設定
- お客様ファースト
- 講師
- 株式会社リブ・コンサルティング
住宅不動産インダストリーグループ
コンサルタント - 渡島 寛己
- Watashima Hiroki
長野県出身。北海道大学卒業後、リブ・コンサルティングへ新卒で入社。住宅・不動産業界、外構・エクステリア業界、自動車販売業界など、高級商材を取り扱う業界における数多くの新人育成・営業力強化を行う。社内における新人賞や、成長スピードへのマインドセットを評価する特別賞の受賞経験を持つ。一対一の個別フォローを徹底的に行い、机上の空論で終わることのない熱血指導を得意とするコンサルタント。
section
2
周囲を気づかえる
仕事の仕方編
一流講師によるビジネスマナーや
正しいコミュニケーション方法を身につける
- ビジネスマナー
- 正しいコミュニケーション
- 人から教わる力
周囲を気づかえる仕事の仕方 編 ビジネスマナーパート特別ゲスト講師
- 南城 ひかり
- Minamishiro Hikari
- 元宝塚歌劇団女役スター
マナー講師／ ビューティーライフコンサルタント - 1991年宝塚音楽学校入学し、 1993年宝塚歌劇団入団。 1998年香港公演で選抜出演、同劇団が65年振りに新たに発足した「宙組」所属後、3公演連続でヒロイン(新人公演)に選ばれる。2001年同劇団退団後、女優として舞台・TV・CMに出演。 その傍ら、オフィスワーク・販売・接客・電話営業や士業アシスタント など幅広い職種を、住宅不動産・金融業界など様々な業界にて勤務し、トータル10年のキャリアを積む。現在は、宝塚で得たことがビジネスにも通じることが多くあると気づき、その技術とノウハウを体系化し、全国の企業で講演・研修を年間50件以上を行っている。
section
3
ポストコロナ時代の
仕事の仕方編
ポストコロナ時代における
指示の受け方やツールの使い方など
生産性の高い仕事の仕方を身につける
- 高生産性ビジネスマンが実践する仕事の仕方
- デジタルツールの活用の仕方
- 講師
- 株式会社リブ・コンサルティング
住宅不動産インダストリーグループ
コンサルタント - 渡島 寛己
- Watashima Hiroki
長野県出身。北海道大学卒業後、リブ・コンサルティングへ新卒で入社。住宅・不動産業界、外構・エクステリア業界、自動車販売業界など、高級商材を取り扱う業界における数多くの新人育成・営業力強化を行う。社内における新人賞や、成長スピードへのマインドセットを評価する特別賞の受賞経験を持つ。一対一の個別フォローを徹底的に行い、机上の空論で終わることのない熱血指導を得意とするコンサルタント。
section
4
最速で成果を出せる
重要マインド編
住宅不動産業界における某有名企業の
最年少マネージャーの持つ
マインドセットを理解し、身につける
- 自分への矢印
- リフレクション
- シゴトへの向き合い方
- 講師
- 株式会社リブ・コンサルティング
住宅不動産インダストリーグループ
コンサルタント - 須藤 嘉顕
- Suto Yoshiaki
群馬県出身。千葉大学卒業後、大手ディベロッパーに入社。東京都内の木造戸建住宅の現場管理に従事。プレイヤーとして年間80棟を管理し、MVP受賞。最年少MGRとして、部下育成や社内プロジェクト業務を行う。リブ・コンサルティング入社後は、住宅・不動産業界を中心に、生産性向上やマーケティング、マネジメント支援等の支援を行っている。新卒時から人一倍、仕事に対する向き合い方が強く、その想いを業界全体へ発信していくことをミッションに掲げた、熱血コンサルタント。
開催の背景
2020年、コロナの影響は全国へ及び住宅不動産業界には変革が起こりました。
従来以上に業績を伸ばし続けた企業様と大きく業績を落としてしまった企業様…。明暗の二極化が非常に早いスピードで進んでおります。
2021年以降、働き方や価値観が更に変わっていくことは予想され、そこに対応できる企業様と対応できない企業様によって、この二極化の動きは益々進んでいくかと思われます。
これからの将来を担う新人の育成に関しても、時代の変化の中でも戦える人財を創り上げることの重要性は大きくなるかと思われます。しかし、それと同時に育成難易度も高まります。
新人が早期に活躍できるかどうかは、最初の1ヶ月が鍵です。
これまで、弊社は数多くのクライアント様の新人育成に携わり、成果を出してきました。今回、今後を担う新人育成の最初の1ヶ月に重要なマインド・スキルを身につけることのできる研修を集合型で実施することで、各企業が業界の変革に対応するためのお力添えをしたいと考えております。
これからの時代でも勝ち続けるための人財を育成されたい企業様はぜひご参加ください。
従来以上に業績を伸ばし続けた企業様と大きく業績を落としてしまった企業様…。明暗の二極化が非常に早いスピードで進んでおります。
2021年以降、働き方や価値観が更に変わっていくことは予想され、そこに対応できる企業様と対応できない企業様によって、この二極化の動きは益々進んでいくかと思われます。
これからの将来を担う新人の育成に関しても、時代の変化の中でも戦える人財を創り上げることの重要性は大きくなるかと思われます。しかし、それと同時に育成難易度も高まります。
新人が早期に活躍できるかどうかは、最初の1ヶ月が鍵です。
これまで、弊社は数多くのクライアント様の新人育成に携わり、成果を出してきました。今回、今後を担う新人育成の最初の1ヶ月に重要なマインド・スキルを身につけることのできる研修を集合型で実施することで、各企業が業界の変革に対応するためのお力添えをしたいと考えております。
これからの時代でも勝ち続けるための人財を育成されたい企業様はぜひご参加ください。
開催概要
| 開催日程 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 参加対象 | 住宅不動産業界の 新卒／中途 1～3年目 ※過去には、4年目以降のキャリアの方でも 基礎の確認や教育方法の勉強のため参加いただいたケースもございます。 |
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| 会場 | オンライン：Zoom | ||||||
| 参加費 |
|
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| 定員 | 限定300名 | ||||||
| キャンセルポリシー | 7日前（2021年4月1日）から100%のキャンセル料が発生いたします。 ▶詳しくはこちら | ||||||
| お問い合わせ | 03-6281-9596 〈担当〉渡島 ・島田 |